——忻州市正大物業(yè)管理有限公司

 

　　2016年12月22日，忻州市正大物業(yè)管理有限公司經(jīng)市國資委批準成立。秉持總公司“服從大局、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)宗旨，在總公司的正確指導下，一年來全體員工勤奮努力、恪盡職守，在業(yè)務(wù)拓展、日常管理、服務(wù)質(zhì)量、團隊建設(shè)等方面取得了豐碩成果。

　　開拓進取，實現(xiàn)零的突破

　　公司現(xiàn)有員工103人，2017年，承接商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)7家、住宅物業(yè)管理服務(wù)2家5個小區(qū)。實現(xiàn)年產(chǎn)值280多萬元，利潤10.3萬元，業(yè)務(wù)回款100%。對于我們一個剛成立一年的公司來說，當年創(chuàng)辦，當年盈利，為下一步發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　規(guī)范發(fā)展，加強隊伍建設(shè)

　　2017年對忻州市正大物業(yè)管理有限公司來說是打基礎(chǔ)的一年,為了起好頭，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求規(guī)范運行，公司訂立了各項規(guī)章制度。企業(yè)想保持市場占有率，就要擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，必須建立健全一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，為公司規(guī)范化和可持續(xù)化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　公司統(tǒng)一規(guī)范了人員裝備,加強各種職業(yè)培訓,進行消防、安全演練等。公司清醒地認識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實,要求巡查部不斷加大檢查和執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有落實地穩(wěn)步展開。得到了客戶的認可。

　　積極拓展業(yè)務(wù)，尋求發(fā)展空間

　　在當今市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，不進步就意味著退步，不發(fā)展就意味著滅亡。物業(yè)管理企業(yè)唯有迅速搶占市場份額，擴張自身規(guī)模，才能在市場上立足。

　　企業(yè)擴張、規(guī)模化發(fā)展是物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。這一年時間里，正大物業(yè)管理有限公司通過多種渠道、動用大量人脈來搜集信息，對企事業(yè)單位以及小區(qū)進行投標、接洽，全員向業(yè)績看齊。拿到了中央儲備糧忻州直屬庫物業(yè)、綠化、現(xiàn)場秩序維護服務(wù)項目、中國電信忻州分公司以及地縣物業(yè)項目、山西欣業(yè)農(nóng)牧有限公司物業(yè)項目、忻州市開發(fā)區(qū)稅務(wù)局保潔項目、現(xiàn)場秩序維護服務(wù)項目等商業(yè)項目。

　　乘著國家“三供一業(yè)”政策的東風，公司承接了建設(shè)銀行職工宿舍以及云馬焦化職工宿舍物業(yè)管理項目、中標忻州師院等多個物業(yè)項目。

　　提升公司形象，創(chuàng)建企業(yè)文化

　　在這個科技進步日新月異的年代，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績所起的作用是不可估量的，在客戶的認識中起著非常重要的作用。通過業(yè)務(wù)培訓教育，提高了物業(yè)隊伍對所從事工作的認識，提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，建立的各項規(guī)章制度以及工作流程成為員工行為指南，在客戶和社會層面樹立了企業(yè)形象。

　　企業(yè)發(fā)展永遠在路上