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加強(qiáng)隊(duì)伍管理 保障安全守押

2021-10-29 18:39   來源:守押農(nóng)行中隊(duì)/劉志曉

  為進(jìn)一步加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)押運(yùn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí),守押一公司秉承集團(tuán)公司為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),全面提高隊(duì)員的職業(yè)道德素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)隊(duì)伍管理,為開展安全守押業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  押運(yùn)隊(duì)伍是一支特殊的保安隊(duì)伍,不同于以人力防范為主的普通保安守護(hù)隊(duì)伍,押運(yùn)工作涉及人、槍、車、款等重點(diǎn)環(huán)節(jié),所以安全是押運(yùn)管理的重中之重。守押一公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)始終將安全檢查工作作為一項(xiàng)重要制度來抓,要求各中隊(duì)負(fù)責(zé)人將金庫、槍彈庫、運(yùn)鈔車等重點(diǎn)要害部位作為檢查重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致檢查各部位的安全防護(hù)措施情況、崗位人員、值班值守情況和落實(shí)各項(xiàng)安全制度情況。按照集團(tuán)公司確立的“誰值班、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作要求,做到檢查有記錄,問題有整改,整改有結(jié)果;以各中隊(duì)落實(shí)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作方式,形成無縫對(duì)接、齊抓共管的良好局面。

  俗話說的好“其身正其令則行”。一是在日常工作中,經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,愛崗敬業(yè),閑暇時(shí)與員工溝通,分配任務(wù)講究方式方法,了解和理解隊(duì)員的感受,讓隊(duì)員體會(huì)到公司的關(guān)懷、認(rèn)可與尊重,及時(shí)消除隊(duì)員消極和壓抑的工作心情,做好”栓心留人”工作,保證隊(duì)伍穩(wěn)定;二是對(duì)各項(xiàng)守押工作進(jìn)行規(guī)范,做到有章可循,獎(jiǎng)懲有度;三是采取多支持,多鼓勵(lì),多總結(jié),少批評(píng)的方式方法,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,使隊(duì)員們都能齊心協(xié)力開展各項(xiàng)工作,不斷激發(fā)隊(duì)員的凝聚力,向心力,創(chuàng)造力;四是重視新入職員工初期的共生環(huán)境營造,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位制度和員工入職手冊(cè),幫助他們及時(shí)了解企業(yè)價(jià)值觀,熟悉工作崗位。五是不斷培養(yǎng)全體隊(duì)員的服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署,真正樹立起押運(yùn)隊(duì)伍務(wù)實(shí)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、高效提質(zhì)的良好新形象,堅(jiān)定不移地走專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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