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轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 提升服務(wù)質(zhì)量

——山西大正(集團(tuán))守押公司召開專題會(huì)

2020-07-22 18:44   來源:宣傳教育中心

  7月21日上午,山西大正(集團(tuán))守押公司召開轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量專題會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張躍生出席并做重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理趙培宏主持會(huì)議。黨委委員、副總經(jīng)理王明生,總經(jīng)理助理、辦公室主任宋林兔,總經(jīng)理助理、守押公司副總經(jīng)理寇星云、守押公司其他領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司一室七中心負(fù)責(zé)人,基層分公司、中隊(duì)負(fù)責(zé)人四十余人參加。

  寇星云在會(huì)上簡(jiǎn)要介紹了守押公司今年以來在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)守押?jiǎn)T工迎難而上,克服疫情防控帶來的種種困難,圓滿完成上半年守押任務(wù)。同時(shí)通過努力,拓展了業(yè)務(wù)范圍,新增原平市晉城銀行、保德監(jiān)控、繁峙農(nóng)商行濱河支行等服務(wù)單位。通過挖掘內(nèi)部潛力,優(yōu)化資源配置,達(dá)到了業(yè)務(wù)增加、人員不增、車輛不增,效益顯著。在各部門的支持配合下,各分公司、基層中隊(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,積極開展各項(xiàng)練兵活動(dòng),取得了成效。通過半年的工作,守押隊(duì)伍堅(jiān)定信心,思想上與集團(tuán)公司保持一致,做好隊(duì)伍建設(shè),提升工作質(zhì)量,教育引導(dǎo)員工牢記公司宗旨;現(xiàn)階段要收集問題線索,認(rèn)真對(duì)待反饋意見,滿足客戶的要求。注重各類安全隱患的排查治理;繼續(xù)做好疫情防控工作;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把安全責(zé)任放在首位,做好安全保障工作。

  集團(tuán)公司一室七中心負(fù)責(zé)人從管理部門角度給守押基層部門提出了意見和建議。建議內(nèi)容涵蓋了政治建設(shè)、“三零單位”創(chuàng)建、具體業(yè)務(wù)流程辦理、宣傳工作、節(jié)能降耗、提高辦事效率等方面。

  趙培宏對(duì)全國守押行業(yè)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了介紹,要求大家居安思危,認(rèn)真思考轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量問題。這是集團(tuán)公司董事會(huì)提出的工作要求,目的是通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量,使企業(yè)做大做強(qiáng)。聯(lián)系公司前兩年提出的企工命運(yùn)共同體,他講到,有相同目標(biāo)、共同愿望、融為一體就是命運(yùn)共同體。目前守押業(yè)務(wù)進(jìn)入鞏固期,期間主要任務(wù)就是提高服務(wù)質(zhì)量,首先要轉(zhuǎn)變觀念,改變對(duì)待客戶的態(tài)度和方法,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理力度,穩(wěn)定業(yè)務(wù)。通過建立良好合作關(guān)系,使銀行客戶經(jīng)營發(fā)生轉(zhuǎn)折時(shí),在新的業(yè)務(wù)方面繼續(xù)合作。集團(tuán)公司近期籌劃成立快遞分揀檢測(cè)中心、檔案管理中心和幼兒園,拓展新業(yè)務(wù),通過這些舉措,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)守押市場(chǎng)不確定因素的影響。

  王明生肯定了守押公司隊(duì)伍管理上的工作做法,針對(duì)各縣市銀行保安人員少,管理上缺位問題,建議整合守押、保安管理資源,互相監(jiān)督、檢點(diǎn),共同提高工作質(zhì)量。

  張躍生在會(huì)上做了重要講話。他指出,董事會(huì)同意本次會(huì)議的主題,會(huì)議主要研究公司發(fā)展大計(jì),非常重要。他對(duì)與會(huì)人員提出三點(diǎn)要求,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治站位。作為企業(yè)管理者,讓員工有活干、有飯吃、有錢賺就是政治,提高政治站位也是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二是著眼大局,緊跟形勢(shì)。目前守押行業(yè)受金融企業(yè)整體趨勢(shì)的影響,業(yè)務(wù)量逐漸減少,隨著數(shù)字貨幣、電子商務(wù)、支付平臺(tái)的多樣化發(fā)展,要積極應(yīng)對(duì),早做打算。各級(jí)管理者要把隊(duì)伍帶好,堅(jiān)持末位考核制度,建立檔案臺(tái)賬。三是要開拓創(chuàng)新,居安思危。不能墨守成規(guī),否則必然被社會(huì)淘汰。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念 、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 、提升服務(wù)質(zhì)量是此次會(huì)議的主旨,我們就是要通過這些工作舉措,樹立保安隊(duì)伍抓管理、提質(zhì)量的良好形象。他希望黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用、黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)組織建設(shè),加強(qiáng)干部黨風(fēng)廉潔建設(shè),做好本職工作。他強(qiáng)調(diào)安全是企業(yè)最大的效益,各級(jí)管理人員要時(shí)刻把安全工作放在首要位置來抓,為企業(yè)安全發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。

  張躍生代表公司黨委、董事會(huì)鄭重承諾,一定帶領(lǐng)公司全體干部員工齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),奮力拼搏,牢牢把握公司的命運(yùn)。公司資產(chǎn)有了一定的積累,下一步繼續(xù)做大做強(qiáng),要在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫、在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)上有突破,全面提升服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在各縣市建立自己的基地,加快資產(chǎn)積累,引領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展,成為市屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿。

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